Audiolibro Managing Humans

Escucha divertidas historias con lecciones serias que Michael Lopp extrae de sus variadas e incluso raras experiencias como gerente en Apple, Pinterest, Palantir, Netscape, Symantec, Slack y Borland. Muchas de las historias aparecieron por primera vez en su blog, Rands in Repose, que siempre es muy popular. La tercera edición de Managing Humans contiene una nueva temporada de episodios de la saga continua de las aventuras de Lopp en Silicon Valley, junto con episodios clásicos remasterizados para una mayor nitidez y frescura. Ya sea que seas un gerente aspirante, un gerente actual, o simplemente te preguntes que hace realmente un gerente todo el día, hay una historia en este libro que se conectará contigo y te ayudará a sobrevivir y prosperar entre la locura general de brillantes personas disfuncionales atrapadas en la carrera de la riqueza y el poder. Dispersas entre estos marginados maniáticos hay gerentes, una especie incluso más extraña de personas que, a través de un misterioso ritual organizacional, han sido dadas poder sobre el futuro y las cuentas bancarias de muchos otros. El estilo directo y desde el corazón de Lopp es diferente al de cualquier otro escritor sobre administración y liderazgo. No tiene reparos y cuenta historias que probablemente no debería. Pero son mágicamente instructivas y proporcionan las perspicaces intuiciones de Lopp sobre el liderazgo que llegan al corazón del asunto, ya sea para tratar con tu jefe, manejar un flojo, contratar a gente de alto nivel o ver un proyecto complicado hasta su compleción. Escribir código es sencillo. Dirigir a los seres humanos no lo es. Necesitas un libro para ayudarte a hacerlo y este es el libro. Aprenderás a: dirigir a ingenieros, manejar conflictos, contratar bien, motivar al personal, administrar a tu jefe, descubrir cómo decir no, entender diferentes tipos de personalidades de ingeniería, construir equipos efectivos, dirigir una reunión bien y escalar equipos. Este libro es para gerenes y aspirantes a gerentes que se encuentran frente al papel de un gerente preguntándose por qué dejarían el mundo seguro de bits y bytes para el caótico mundo de la dirección humana. El libro cubre el manejo de conflictos, la administración de tipos de personalidades radicalmente diferentes, la infusión de innovación en horarios de productos locos y el descubrimiento de cómo construir una cultura de ingeniería duradero y útil.